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    網絡工程師個人工作總結范文

    | 嘉欣

    _年,通訊分場在廠部和上級部門的指導下,以華電集團安全生產目標為指針,圍繞企業中心工作,利用嚴格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質。繼續保持了安全生產記錄,各設備的運行率達到100%。以高標準的服務保證了哈三電廠生產生活通訊的暢通,也為系統通訊提供了可靠的信息通道。

    一、把提高設備運行質量作為安全生產的基礎

    積極進行設備改造,提高運行和檢修質量,為全廠的安全生產奠定基礎,滿足了電力通信和我廠的通信需要。

    1、根據電力行業和通訊專業安全性評價的雙重標準,精心維護設備,提高通訊設備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項目進行了計劃整改,完成了蓄電池室加裝通風設施、防爆燈具、電池單體編號等工作,并用含銀環氧樹脂導電膠處理了全部接地線,符合了電力行業安全性評價要求。

    目前,安全性評價所有整改措施中只有安裝調度交換機的項目沒完成。我們還根據省電力調度局通訊處文件要求,按照省網通信系統安全性評價標準,對我單位的通訊設備進行了安全性評價,設備安全情況良好。

    2、我們在日常的運行維護上下大功夫,克服了職工的等待心理,認真探索設備運行維護的的管理方法,得到了一些寶貴的經驗。把活動與日常的職工教育結合在一起,以活動促進生產,使職工技術素質和安全意識得到提高,從而帶動生產工作的扎實開展。我們把通訊設施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結合在一起,集中時間提高通信設備的安全水平。

    各班對所轄設備進行了認真檢查,消除了設備隱患。主要巡視檢修了廠區到江岸的線路,更換了老化電纜6千余米,同時把防汛電臺安裝到位,確保汛期通訊調度的暢通。通過我們對設備的認真維護和管理,我公司通訊設備的健康狀況良好,為生產調度提供了必要保障,也為職工家屬提供了方便。

    3、我們對臨時性的工作也特別重視,省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認真監視圖傳設備,保證傳輸質量,為安全生產提供了有利的支持。3月28日東北電網進行了大擾動實驗,實驗前,我們多次對省網和東電網的調度電話和線路進行檢查,確保電話暢通。

    實驗中,我們各個崗位嚴陣以待,在現場開設的4部專用電話并設專人值班,確保了本次實驗通訊調度的順利進行。12月10日,哈市光纖通信環網升級改造,電力系統內部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設備,連續工作9個小時沒有出現差錯,終于順利完成了預定任務。

    4、在常規運行維護的同時,我們加強對通訊搶修管理,接到障礙立即趕到現場及時進行修復。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷,接到障礙后迅速組織搶修,及時恢復了通訊,沒有產生大的影響。江岸的舊電纜老化,絕緣下降,造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上,保證了正常的通信調度需要。

    5、我們通過開展技術革新活動提高設備的完好率和運行率。“哈——大”微波設備安裝時,波導管與充氣管接頭不匹配,使充氣機未投入使用。微波班自己設計了充氣管接頭,到修配加工后安裝上,效果良好。但由于饋線存在漏氣點,通過用風機對饋線充氣排濕,并進行了熱融膠棒的創新封堵,控制住了漏點,保證了短時期內的正常運行。為了徹底消除安全隱患,又購買并安裝了新饋線,確保了設備的安全運行。

    二、把嚴格管理作為提高各項工作的有效手段

    1、我們把嚴格管理做為抓好安全生產的重點,認真貫徹落實各級人員安全責任制,使各項安全責任落實到人,形成一級抓一級,人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規章等,全年共按章使用“安全作業卡”137張。

    在各項施工中工作中,分場主任、安全員經常親自到場,督促職工嚴格執行規程制度,對每一項工作認真進行了工作前危險點分析,檢查班組對觸電、防止高空墜落、防機械傷害等方面的危險點分析是否周到,并結合實際情況制定安全措施,從而在工作中沒有發生違章作業現象。

    2、我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質的重要手段。年初提出創建“學習性”分場的目標。我們進行的培訓工作主要體現對各類職工的針對性,sdh傳輸是今后通訊發展的主方向,我們已經安裝微波sdh設備和10g的哈市環網光端設備,這就要求我們的員工要具備專業的知識。

    我們就在今年的培訓工作中突出了這方面的培訓,重點對所轄班組進行了有關的技術培訓,派職工參加光傳輸學習班回來后進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。采取了技術講課、技術考問、集中訓練和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間,生產人員培訓時間全部大于40學時,培訓率大于80%。我們還進行了通訊知識競賽,并選拔出優秀選手參加省電力系統的競賽,取得了團體優勝獎。

    3、按照標準化辦公室要求,對分場生產管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式,條目清晰,非常方便檢索,在質量外審末次會議上,得到了專家組長的表揚。還按人勞處要求編寫了《職權說明書》、《崗位說明書》。

    4、努力做好職工的思想政治工作。認真組織參加公司舉辦的各種活動,讓職工在參與的過程中體會到集體的團結氛圍,增強了集體的凝聚力。我們還認真組織黨員干部和員工學習“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統通訊行業服務標準》和《職業道德規范》,以通信行業服務標準為準繩,認真開展崗位爭優活動,增強了職工的主人翁責任感,樹立了“窗口”單位形象。

    通過有效的管理,我們順利地完成了全年的工作任務,共處理電話障礙910余次,服務滿意度達到90%以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率都達到99.999%以上,達到了網局標準。在紅旗通信站評比中,微波班被評為“紅旗通信站”,其他班組都達到“標準通信站”要求。

    三、工作中的不足和明年的打算

    在今年的工作中,我們雖然完成了工作任務并取得了一些經驗,但感覺仍然存在很多不足,如:分場軟件管理還有不完善的地方,力爭通過“一體化管理”提高管理水平;管理力度存在時松時緊的現象等。在下一步的工作中,我們力爭克服缺點,努力做:

    1、繼續學習“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神,加強黨員干部的先進性教育,轉變職工思想,穩定職工隊伍。

    2、完善生產調度指揮系統,增加1臺調度總機,確保生產調度系統的可靠運行;

    3、強化職工的安全意識,提高職工技術水平。要開展好安全、技術學習和教育活動,認真做好秋檢,保證通訊的暢通。進一步提高職工隊伍的整體素質,加強崗位培訓和技能培訓,使職工適應現代企業和通訊領域的要求。

    4、以電信服務標準和職工行為規范加強職工職業道德和思想政治教育,繼續樹立“窗口”單位形象,全心全意為用戶服務。規范職工的崗位職責,提高職工的工作積極性和創造性。

    5、調動全體職工的工作熱情,努力學習新設備新技術,提高通訊設備的運行和維護水平,繼續保持安全生產記錄,各設備的運行率達到99.99%以上。

    6、借鑒現代新的管理方法和管理模式,提高工作效率。強化職工質量意識,教育職工節儉持廠,并要在材料、工具管理上加大管理力度。

    總之,我們要做的工作還有很多,而且工作任務還很繁重,明年我們有決心在上級有關部門的正確領導下,團結一心,努力工作,取得更好的成績。


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